萧县：推深做实“百名股长千人评”活动 推动干部能上能下

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专稿：去年以来，萧县创新开展“百名股长千人评”活动，以民意评价作为考核股长的重要依据，全面提升工作效率和为民服务质量，切实整治办事作风、执行政策“中梗阻”问题，打通为民为企服务“最后一米”。

细化评议清单，优化具体内容。聚焦重点领域，将具有行政执法、行政审批、监督管理职能和与经济社会发展、群众生产生活密切相关的县直单位股室、股室负责人作为评议对象。组织部门围绕履行职责、依法行政、工作作风、优质服务、勤政廉政等5个方面建立评议清单，细化分解为15项具体内容，不断转变干部作风、提升服务效能、优化营商环境，激发干部工作新活力。2022年以来，已组织开展评议活动4期，55个县直单位股室、69名股室负责人参与。

创新评议方式，拓展评议范围。结合工作实际，采取日常督查、社会评议、服务对象评议等形式，按照30％、30％、40％的标准赋予分值。县市场监督管理局、商务局、园区等单位结合分工，组织动员县内个体工商户、国有企业、集体企业等市场主体参加评议，组织部门会同督察考核部门，对所有参评单位及参评对象进行全覆盖暗访调研，详实记录干部工作状态、履职尽责情况和群众反响反映。同时积极邀请县级及以上“两代表一委员”、基层干部参与社会评议，政务服务大厅窗口群众对象进行现场评议，确保评议科学有效。

树牢鲜明导向，强化结果运用。树牢“重实干、重实绩”导向，定期把参评对象日常督查、社会评议、服务对象评议得分梳理汇总，将评议结果与干部评优评先、选拔任用紧密结合，对每次评议靠前的，视具体情况予以通报表扬，并作为平时考核、年度考核的重要依据。同时，从严加大惩戒力度，依托“12380”干部监督平台和“5812345”民生热线，加强对干部作风监督，对存在违纪违法问题的，移交县纪检监察部门处理。截至目前，2名股室负责人被确定为年度考核“优秀”等次，5名股室负责人被纳入“三案”管理信息库，并作为优先评优对象，2名股室负责人进行全县通报批评。（胡经鹏）

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